推行精益生產 改善永無止境 哈藥三精精益生產啟動大會隆重召開

 精益案例     |      精益智造改善中心    |      2021-09-23

為提升哈藥三精生產運營管理能力和水平,深入貫徹生產運營規劃,全面落實精益生產工作,提升產品競爭力,實現企業長期規劃戰略目標,6月24日上午,哈藥三精隆重召開精益生產啟動大會。

 

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股份公司供應鏈與生產運營部總監李冬,哈藥三精中高層管理人員、生產線員工代表,深圳華致贏咨詢集團副總經理及資深專家等60余人出席啟動大會。
 

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啟動大會
 

 

會上,哈藥三精黨委副書記胖超就2021年精益管理辦法進行了詳細介紹;推行辦主任、生產運營部部長鄒月春宣讀了2021年精益生產推進的總體計劃;謝英新總經理向精益生產樣板生產線進行授牌,并向咨詢公司老師頒發了聘書;標桿生產線代表進行了表態發言;深圳華致贏咨詢集團副總經理邢子棟對精益思想與精益意識進行了培訓。

 

 

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李冬總監對哈藥三精精益管理工作提出三點希望:

 

哈藥三精要高度重視此項工作,并做好組織保障工作,長期有效地將精益生產推進下去;

 

要虛心向顧問老師學習精益生產相關知識與技能,快速掌握精益生產精髓,培養出一批可持續發展人才;

 

要嚴格考核,做到定期總結、評比,確保成果的數據化展現。

 

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謝英新總經理在講話中指出:

1

導入精益生產管理是企業的必然需要,不僅為企業提質增效增加一份動力,還有利于提高企業管理水平;

2

在推行精益生產工作的過程中,要打破常規理念,改變固有思維,把精益理念真正融入到日常工作中;

3

在實施過程中,要與華致贏集團顧問老師進行深入討論與交流,將理論知識與實踐經驗相結合,將優秀經驗推廣至企業內部,形成自己特有的團隊優化模型;

4

精益生產工作作為2021年生產運營重點工作,要做到目標結果導向,宣傳開展效果突出的生產線,幫扶未按期完成計劃的生產線,精益生產工作要在年底前取得階段性成果。

 

 
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會后,精益生產樣板生產線員工進行宣誓和簽名儀式,表明了三精人推行精益生產的信心與決心。

 

 

此次啟動大會只是哈藥三精推行精益生產的開始,今后還將連續開展現場輔導培訓,讓全體員工積極參與、苦練內功,充分理解精益生產的管理理念及踐行方法,力爭建立一流管理體制,打造一流生產現場,培養一流員工隊伍,成為一流制藥企業,使精益生產工作在哈藥三精扎根發芽、開花結果。

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