【精益生產專欄】精益管理現場診斷指引哈藥生物前行的方向

 精益生產咨詢     |      精益智造改善中心    |      2021-09-23

為持續提高企業生產運營水平,有序推進精益管理工作,9月18日,深圳華致贏管理技術公司邢子棟老師、孫茸茸老師深入哈藥生物,因地制宜地對企業進行了精益管理現場診斷。

 



現場診斷
 

顧問老師對質量檢測中心、制劑車間生物線、倉庫及動力車間進行了細致地檢查,并就工作環境、工作流程、精益管理等方面提出了寶貴意見和建議。

 
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在現場診斷結束后召開的精益管理交流會上,哈藥生物總經理李會成、生產副總經理吳貴海、華致贏精益管理顧問及全體中層干部參加了會議。各部門負責人交流了在精益管理中遇到的難處和困惑,顧問老師從專業角度進行了深厲淺揭地答疑。

 

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李會成總經理強調:

 
 

   精益管理是哈藥生物本年度乃至未來幾年的重點工作,企業將會提供強有力的資源支持,為精益管理順利開展保駕護航;

 

   精益管理的重點是追求卓越、精益求精;難點是轉變思想,形成合力。希望全體員工積極主動參與精益管理工作,形成人人參與、共同改善、全面發展、人人受益的良好局面;

 

   精益管理不能一蹴而就,我們要利用科學的方法及手段,不斷優化管理,提升企業競爭力,最終達到數字化工廠及智能工廠的目標。

 

 

本次診斷為精益管理工作理清了思路、奠定了基礎、指明了方向。哈藥生物將以此作為精益管理的基石,持續改善,為達到精益求精的目標不斷努力奮斗。

 

精益管理,道阻且長

行而不輟,未來可期



 

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