【內訓】《一線主管必備能力—高效的班前會》

 精益班組培訓     |      精益智造改善中心    |      2018-03-28

課程簡介

課程時間 1 天,6小時/天
授課對象 班組長、生產主管
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
 

課程背景

班前會是每個企業都有的,也是各級領導都非常重視的,因為班前會影響這一天的工作能否達標,很多人都認為班前會簡單,隨便開開好了,但事實上班前會沒那么好開,他們一門邏輯極強的學問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的,但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會,更不要說高效了,這門課程一點一滴的教會你怎么開班前會,訓練你上臺去實踐班前會。
課程目標 1、加深班組長對班前會的認知;
2、教會班組長熟練掌握班前會的流程及3大法寶;
3、通過培訓學習,讓班組長會開好班前會,提高一天的工作效率;
4、形成適合本企業的《班前會標準》。
 

課程大綱

一、課程導入
1、班前會是一日工作的重要組成部分
2、國內班前會的現狀(班長級)
3、國內班前會的現狀(員工級)
4、案例法--某公司班前會短片

二、班前會管理
1、如何讓班前會不成為一種“浪費”
2、你是怎樣開班前會的?
3、研討法:你在班前會上做了什么,曾經遇到那些困難
4、召開班前會的作用

三、召開班前會
1、召開班前會的流程及重點事項
2、案例研討法:班組長召開的高效班前會
3、如何開展高效班前會
(1)會前準備
(2)班前會中
(3)班前會后

四、現場演練
1、班前會訓練(分組)
2、行動計劃法:總結適合自己班組的班前會流程及開會要點

五、訓練改善與成果固化
1、工具:《班前會管理表》
2、總結:高效班前會的三大殺手锏
3、班前會的跟蹤表
4、班前會的管理指導標準
5、訓練:班前會大演練
 

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