前衛克羅姆精益6S生產現場 - 第一批小組通過驗收

 精益5S|6S案例     |      精益智造改善中心    |      2018-08-02
2018年7月25日到27日,歷時三天,前衛克羅姆公司對公司現場25個精益6S生產小組進行了第一階段驗收及總結表彰工作。公司精益6S生產管理活動從6月11日開始,合計47天,6S生產現場注冊小組25個,一次性通過驗收21個,通過率84%,其中優秀小組5個,未通過驗收小組4個。

精益6S督導師驗收準備

現場小組匯報精益6S管理活動開展情況







精益6S管理推進辦公室現場驗收指導









公司領導驗收




公司領導與優秀、合格的精益6S管理小組合影















召開現場精益6S管理階段性總結會議


精益6S管理活動是公司規范管理的重要抓手。自6月12日啟動會以來,公司領導高度重視、各部門通力配合,通過47天的辛勤工作,公司環境得到明顯改善,對提高工作效率、保障安全生產、提升公司形象起到了很好的促進作用。今后,公司將持續開始6S管理活動,通過持續堅持和點滴改善,以規范的管理、嶄新的面貌,優質高效地服務于公司的經營生產,同時,也為公司健康可持續發展打下堅實基礎。
 

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